品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) |
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品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) |
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品牌意味著承諾、信任,知名品牌能使消費(fèi)者迅速做出購(gòu)買(mǎi)決策。
標(biāo)志是認(rèn)知品牌的重要視覺(jué)載體。一個(gè)成功的標(biāo)志設(shè)計(jì)能有效提升企業(yè)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,我們用什么去評(píng)判一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)是否成功呢?多數(shù)客戶(hù)在標(biāo)志認(rèn)識(shí)方面存在偏頗,如果您在標(biāo)志定案時(shí)猶豫不決,不知選擇哪款方案時(shí),請(qǐng)?jiān)噯?wèn)下面幾個(gè)問(wèn)題,也許能幫助您做出正確的選擇。希望本篇對(duì)您有所裨益。
一、是否具有強(qiáng)烈認(rèn)知性與識(shí)別性?
從早晨醒來(lái)到晚上睡覺(jué),我們每天會(huì)經(jīng)歷6000條市場(chǎng)信息的轟炸。每條信息都在爭(zhēng)奪你的注意力,如何在這場(chǎng)信息戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出?一個(gè)好的形象是你企業(yè)擴(kuò)展版圖的先鋒軍,而不少企業(yè)還未出擊就已遭失敗。
標(biāo)志設(shè)計(jì)必須一目了然,洗練明確,個(gè)性突出。具有良好的識(shí)別性與記憶度,能正確傳達(dá)企業(yè)或品牌的個(gè)性特征,才能讓人永記不忘。切忌出現(xiàn)人云亦云的狀況,一個(gè)過(guò)于圓滑的人讓人厭煩,而有個(gè)性的人卻招人喜歡,標(biāo)志如人。
常見(jiàn)誤區(qū)1:一味追求簡(jiǎn)潔。很多客戶(hù)以標(biāo)志設(shè)計(jì)的形態(tài)是否簡(jiǎn)潔作為衡量標(biāo)志設(shè)計(jì)成功與否的準(zhǔn)則,這是不科學(xué)的,簡(jiǎn)潔不一定代表易記,突出差異化才是最重要的。還有部分客戶(hù)認(rèn)為字標(biāo)不能作為標(biāo)志,覺(jué)得過(guò)于簡(jiǎn)單,必須要用圖形標(biāo)志,這也是片面的看法。您只要看看3M,西門(mén)子等字標(biāo)就明白了,SONY和NOKIA原來(lái)也是帶圖形的,后來(lái)干脆去掉累贅的圖形。國(guó)內(nèi)也不乏TCL、海信等這樣的字標(biāo)。
常見(jiàn)誤區(qū)2:過(guò)分賣(mài)弄藝術(shù)。有這樣一群設(shè)計(jì)師:他們把客戶(hù)的委托當(dāng)做藝術(shù)的實(shí)驗(yàn),他們的心思完全是為了在設(shè)計(jì)比賽中獲獎(jiǎng),所以他們的設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上完全不奏效。我最近見(jiàn)到一位號(hào)稱(chēng)“中國(guó)十大杰出設(shè)計(jì)師”“亞洲品牌十大創(chuàng)新人物”等頭戴眾多光環(huán)的設(shè)計(jì)師作品集,其中展示的標(biāo)志作品大多采用書(shū)法藝術(shù)表現(xiàn)手法,整的很藝術(shù)。我從里面數(shù)到20件無(wú)法辨認(rèn)的標(biāo)志作品,連認(rèn)知都存在問(wèn)題的作品何談傳播性呢?這點(diǎn)也正是設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家的根本區(qū)別所在。藝術(shù)家可以由著性子創(chuàng)作,設(shè)計(jì)師卻必須顧及受眾的感受。
常見(jiàn)誤區(qū)3:片面追求洋氣。我們生活在漢語(yǔ)的世界里,漢字是傳播的主要語(yǔ)種,一些設(shè)計(jì)師為了追求表面的“國(guó)際化”去掉中文或是將中文比例放的非常小,這樣的設(shè)計(jì)在傳播力度上定是軟弱無(wú)力!
常見(jiàn)誤區(qū)4:英文、拼音、中文共同使用。比如我們身邊太鋼的標(biāo)志,標(biāo)志中含有拼音、英文、中文三部分信息。圖形標(biāo)志是由太鋼的拼音首字母T和G組成,英文為T(mén)ISCO(Taiyuan Iron & Steel Co的簡(jiǎn)稱(chēng)),出現(xiàn)中國(guó)人看不懂,外國(guó)人也不知所云的狀況。
二、傳達(dá)信息是否準(zhǔn)確?
你的品牌是什么行業(yè)?品牌核心優(yōu)勢(shì)是什么?賣(mài)點(diǎn)在哪里?這些信息應(yīng)該通過(guò)標(biāo)志傳達(dá)給受眾。標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)確反映品牌的行業(yè)屬性、企業(yè)理念、品牌價(jià)值。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是工業(yè)企業(yè)就要設(shè)計(jì)的像個(gè)工業(yè)企業(yè),不要搞得跟女性用品一樣。
我曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)不銹鋼制品公司的標(biāo)志,標(biāo)志是衛(wèi)星繞著地球轉(zhuǎn)的圖案(我們身邊到處充斥著這樣表現(xiàn)的標(biāo)志,看來(lái)發(fā)射衛(wèi)星的企業(yè)還真是不少),這個(gè)標(biāo)志跟不銹鋼制品屬性完全沒(méi)有聯(lián)系,這樣的設(shè)計(jì)無(wú)疑對(duì)傳播毫無(wú)作用。
三、是否能與受眾溝通,是否具有正面積極的聯(lián)想?
標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)充分重視與消費(fèi)者之間的互動(dòng)與溝通,充分尊重消費(fèi)者的情感需求和自身價(jià)值。這是設(shè)計(jì)人性化的體現(xiàn)!
一個(gè)卓越的標(biāo)志在告訴消費(fèi)者:我們的品牌非??煽?,品質(zhì)值得信賴(lài),購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品是無(wú)悔的選擇!
上乘的標(biāo)志設(shè)計(jì)勿用多言,你就能理解其傳達(dá)的信息,如果一個(gè)標(biāo)志必須解釋才能認(rèn)知,那必定是個(gè)蹩腳的設(shè)計(jì)。
標(biāo)志應(yīng)傳遞出正派、誠(chéng)信、創(chuàng)新、熱情、智慧等積極正面的聯(lián)想,切忌出現(xiàn)消極、悲觀(guān)、恐怖、冷漠等負(fù)面的聯(lián)想,因?yàn)槭鼙姇?huì)將情感直接嫁接到你的品牌上。
四、是否適用于多數(shù)媒介展示?
成功的標(biāo)志須適用于多數(shù)媒體展示,可以在不同場(chǎng)合和不同媒體中傳達(dá)出一致的效果,以累積加強(qiáng)品牌的認(rèn)知性。
好的標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)在遠(yuǎn)觀(guān)、近觀(guān)情況下都清晰辨認(rèn),大到戶(hù)外巨型廣告,小到胸卡、名片,都能作廣度展開(kāi)運(yùn)用。
常見(jiàn)誤區(qū)1:字體筆畫(huà)過(guò)于粗或過(guò)于細(xì)。我們經(jīng)常見(jiàn)到以綜藝體作為標(biāo)準(zhǔn)字體的標(biāo)志,綜藝體的特點(diǎn)是粗壯有力,形體飽滿(mǎn),但是這款字體結(jié)構(gòu)并不是很合理。應(yīng)用于大型戶(hù)外廣告效果還好,應(yīng)用于小型媒介(如名片、電視標(biāo)版)時(shí),字體便糊做一團(tuán),不好辨認(rèn)。
常見(jiàn)誤區(qū)2:有些客戶(hù)要求設(shè)計(jì)師將標(biāo)志置于所有介質(zhì)、所有色底上使用的樣板,這也是錯(cuò)誤的,比如標(biāo)志最適合在不銹鋼上展示,若要在石板、玻璃、銅牌上效果就大打折扣。再比如可口可樂(lè)的標(biāo)志沒(méi)有必要在橙、綠、青、藍(lán)、紫……所有色底上展示一樣。切忌生搬硬套。VI是設(shè)計(jì)規(guī)范,而不是設(shè)計(jì)放之四海皆準(zhǔn)通用一切場(chǎng)合的模板。
五、是否具有前瞻性?
標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),超越當(dāng)下的時(shí)尚而持續(xù)下去。不可與時(shí)代脫節(jié),使人有陳舊落后的印象。一個(gè)標(biāo)志若才用一年半載就被人認(rèn)為是陳舊過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì),那必定是失敗的設(shè)計(jì),好的標(biāo)志最少要可用7年以上。
常見(jiàn)誤區(qū)1:以年度流行色來(lái)決定標(biāo)志色彩。今年流行紅色,我們的標(biāo)志確定為紅色,明年流行綠色,我們的標(biāo)志更換為綠色,后年……這樣的做法是決計(jì)不可取的,這樣做等于是將你前期做的廣告效果付之一炬。何必跟在潮流后面呢?
常見(jiàn)誤區(qū)2:徹底改頭換面重新設(shè)計(jì)。標(biāo)志形象在大眾的認(rèn)知是逐年累月累積的,除非企業(yè)遇到重大失誤,頻繁更換標(biāo)志也是決計(jì)不可取的,這樣做等于告訴人們你的企業(yè)是善變的,不可信賴(lài)的。
以上五條是任何一個(gè)成功標(biāo)志應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件,如果您企業(yè)的標(biāo)志不符合上面幾條,那換標(biāo)也就是遲早的事了!
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